BRUNA GROUP · ESTRATEGIA IA

De conocimiento operativo disperso
a ventaja competitiva escalable.

Próximos 6 meses · Julio–Diciembre 2026

4 frentes de trabajo 6 metas concretas 10 KPIs ejecutivos 1 objetivo: resultados

Por qué ahora y por qué así

Bruna está utilizando la inteligencia artificial no como una herramienta aislada, sino como un sistema operativo de transformación empresarial — para convertir conocimiento, datos, procesos y experiencia acumulada en una ventaja competitiva estructurada, medible y escalable.

“La estrategia de IA de Bruna para los próximos 6 meses es convertir tecnología, datos y conocimiento interno en mejores procesos, mejor ejecución y mejores capacidades humanas.”

Procesos

Mejorar procesos internos críticos: inventario, compras internacionales, costeo, sourcing, cotizaciones, seguimiento de órdenes, reporting y control presupuestario.

Ejecución

Crear una unidad de ejecución transformacional: UIE como modelo de project management, accountability, documentación, cadencia y mejora continua.

Capacidades

Desarrollar capacidades internas: formar un equipo multidisciplinario y capacitar usuarios para que la empresa no dependa únicamente de proveedores externos.

El motor tiene cuatro capas

BITS · capa de infraestructura

Frente 3: BITS como infraestructura de Bruna

BITS debe ser el motor tecnológico que sostiene la operación y la transformación.

  • Freshservice · Soporte técnico · Documentación
  • Servidores · Datos · Proveedores tecnológicos
  • Contratos · Seguridad y continuidad
  • Base tecnológica para IA, automatización y crecimiento

Resultado: Base tecnológica ordenada, documentada y confiable para soportar IA, automatización y crecimiento.

UIE / OIE · capa de ejecución

Frente 2: UIE como unidad de ejecución

La UIE debe convertirse en la unidad que ordena, lidera y da seguimiento a los proyectos de transformación.

  • Definir proyectos · Asignar responsables · Dar cadencia semanal
  • Documentar avances · Medir resultados · Asegurar accountability
  • Crear/formalizar el rol de Project Manager
  • Estructura, fechas, responsables, seguimiento y cierre para cada proyecto

Resultado: Menos proyectos abiertos sin cierre. Más ejecución con disciplina.

Bruna Brain · capa de inteligencia

Frente 1: IA aplicada a procesos internos

Usar IA y automatización para mejorar procesos que hoy dependen demasiado de Excel, personas específicas o información poco estructurada.

  • Inventario Inteligente
  • SES / CES · Reorganización Departamento Internacional
  • Bruna Brain / Perú como piloto
  • Control presupuestario y reportería

Resultado: Procesos más claros, menos manuales, con mejor información para tomar decisiones.

Capacitación · capa de personas

Frente 4: Capacitación y adopción de IA

La IA solo funciona si las personas aprenden a usarla bien.

  • Equipo núcleo: Andrés · Lourdes · Steve · Patricia · Edwin
  • Personas a reforzar: Steve · Carlos Artavia · Eduardo Varce · Edwin · Patricia
  • Uso práctico de IA · Power Automate/Power Apps · Dashboards
  • Documentación de procesos · Automatización · Validación de resultados IA

Resultado: Usuarios más capaces. Perfiles internos que se conviertan en AI Leads o constructores de soluciones.

Lo que vamos a demostrar en 6 meses

🔧

Procesos

3–5 procesos críticos mejorados o automatizados

UIE

Todos los proyectos principales con PM, cronograma y KPIs

🖥️

BITS

Proveedores, contratos, sistemas y soporte crítico documentados

🧠

Bruna Brain

Consolidar Perú como piloto funcional de IA aplicada al negocio

🎓

Capacitación

Grupo núcleo con capacidades reales de IA y automatización

📊

Datos

Mejorar calidad, acceso y uso de información para decisiones

10 indicadores que miden el progreso

01
# proyectos activos con PM asignado
0→ META
02
# procesos documentados
0→ META
03
# automatizaciones o agentes en uso
0→ META
04
# horas manuales reducidas
0→ META
05
# usuarios capacitados en IA
0→ META
06
# AI Leads identificados
0→ META
07
% proyectos con seguimiento semanal
0→ META
08
% proveedores tecnológicos documentados
0→ META
09
# dashboards o reportes operativos activos
0→ META
10
# decisiones tomadas con datos confiables
0→ META

Cómo está construido el motor

BITSInfraestructura y soporte
base tecnológica, servidores, datos, seguridad, proveedores, contratos
UIE / OIEEjecución y transformación
PM, metodología, cronograma, responsables, KPIs
Bruna BrainInteligencia aplicada al negocio
agentes, workflows, automatización, market intelligence, leads
CapacitaciónPersonas aumentadas
AI leads, builders, adopción, validación
De infraestructura a ventaja competitiva
“La estrategia de IA de Bruna es construir una capacidad interna — soportada por BITS, ejecutada por UIE y potenciada por Bruna Brain — para transformar procesos, datos y conocimiento operativo en decisiones más rápidas, operaciones más eficientes, personas más capaces y crecimiento escalable con accountability.”
Bruna Group · Julio 2026